sportle
Похожие товары
Для менеджеров и всех тех, кто работает в командах, кладезь советов и техник использования компетенции для повышения личной и корпоративной эффективности.
Перед вами совершенно новая техника оценки проектов. Исследуя наиболее яркие примеры успешной реализации проектов и новых подходов, вы сможете найти ключ к решению практически любых проблем:- Почему новый продукт не идет? - Почему некоторые менеджеры теряют персонал, в то время как другие - удерживают? - Приносят ли результаты тренинговые программы?
Полный карман чётко установленных стандартов деятельности профессиональных тренеров, инструкторов и фасилитаторов.
Данная книга направлена на развитие ваших навыков по управлению временем. Большинству из нас необходимо сделать очень много, но времени у нас всегда слишком мало. Книга позволит понять, на каком уровне развития навыков управления временем вы находитесь сейчас, а также поможет вам достичь того уровня, который вы считаете для себя необходимым. Проблемы не решаются в одночасье - как и при любой другой программе упражнений, для развития навыков управления временем вам потребуется постоянная практика и усердная работа с книгой.
Что делает некоторых людей командными игроками? Каким образом вы можете повлиять на других так, чтобы вы как команда смогли достичь целей сверх ваших ожиданий?Эта книга даёт вам примеры, к которым следует стремиться. Вы можете учиться от других и вдохновляться результатами исследований реальных случаев, а затем обдумать, как применить это к вашей жизни.
Полный карман чётко установленных стандартов деятельности профессиональных тренеров, инструкторов и фасилитаторов.
Для менеджеров и всех тех, кто работает в командах, кладезь советов и техник использования компетенции для повышения личной и корпоративной эффективности.
Это первая книга на русском языке, раскрывающая суть управления эффективностью работы (performance management). Управление эффективностью даёт людям понять: - что от них ожидается; - за что они будут вознаграждены; - как они должны достигать результатов; чк каким результатам стремится организация в целом; - какова их роль в достижении общих целей.
Непромокаемые брюки для ребёнка прекрасно защитят от слякоти и грязи на прогулке в любой сезонОсобенностирегулировка лямокрезиновая петелька, которая надёжно фиксирует штанину, не позволяя ей задиратьсярезинки по низу брючин не позволяют воде затекать под штанинуне промокает и не впитывает грязь. Загрязнения легко удаляются мокрой губкой, струей воды, или стираются в мыльном растворе (машинная стирка не рекомендуется)материалы нового поколения очень прочны и не теряют своих свойств даже в сильный мороз. Швы не прошиты иголкой, а пропаяны. Это повышает прочность и не требует дополнительного укрепления ниткамисветоотражающие детали на полукомбинезоне повышают безопасность ребёнкаудобный и просторный крой сохранит свободу движений
Описание:• Прямой крой с удлинённой спинкой• Свободный силуэт не сковывает движений• Длинный рукав декорирован широкой полосой контрастного оттенка• Несъёмный капюшон с прозрачным козырьком и контрастным декором задней части• Застёжка-молния• Объёмные накладные внешние карманы• Без утеплителя • Без подкладки
Перед вами совершенно новая техника оценки проектов. Исследуя наиболее яркие примеры успешной реализации проектов и новых подходов, вы сможете найти ключ к решению практически любых проблем:- Почему новый продукт не идет? - Почему некоторые менеджеры теряют персонал, в то время как другие - удерживают? - Приносят ли результаты тренинговые программы?
Что делает некоторых людей командными игроками? Каким образом вы можете повлиять на других так, чтобы вы как команда смогли достичь целей сверх ваших ожиданий?Эта книга даёт вам примеры, к которым следует стремиться. Вы можете учиться от других и вдохновляться результатами исследований реальных случаев, а затем обдумать, как применить это к вашей жизни.
Перед вами совершенно новая техника оценки проектов. Исследуя наиболее яркие примеры успешной реализации проектов и новых подходов, вы сможете найти ключ к решению практически любых проблем:- Почему новый продукт не идет? - Почему некоторые менеджеры теряют персонал, в то время как другие - удерживают? - Приносят ли результаты тренинговые программы?